Mi enfoque es ayudar a que tu negocio genere la mayor rentabilidad posible de forma estratégica, basado en datos y con resultados tangibles.
Elementos infaltables
CRECIMIENTO
La orientación de procesos para encontrar la mejora operativa nos permite alienar un crecimiento sostenible en el tiempo.
ENFOQUE
Trazar objetivos estratégicos que nos sirvan de guía para que la gestión permita realmente alcanzarlo que se busca de forma efectiva.
ORGANIZACIÓN
Gestionar un equipo que tenga la "camiseta puesta" es de los elementos más retadores que hay y uno de los elementos que más frenan el crecimiento.
RENTABILIDAD
El máximo "por qué" de todo negocio que muchas veces es el más olvidado por los dueños de negocio por la necesidad de resolver las urgencias
"Los negocios se
crean para generar
riqueza y no solo
para pagar los
gastos"
Empecé a asesorar empresas cuando aún trabajaba en Banco Promerica hace más o menos unos 10 años, desde entonces he asesorado más de 300 empresas de todo giro de negocio
Tengo una mezcla un poco variada de formación profesional en donde mi bachillerato universitario lo hice en administración de negocios con enfasis en mercadeo y ventas, luego hice todo el programa de licenciatura y maestría en banca y finanzas pero en ninguno de estos 2 grados hice el programa de graduación por lo que no tengo esos títulos (ni me han hecho falta), además, tengo formación como coach ejecutivo del INCAE y formación en GERENCIA y DIGITAL BUSINESS en ADEN BUSINESS SCHOOL (con titulación con la George Washintong Univeristy)
Si, de hecho tengo varios negocios lo cual me permite asesorar no solo desde la perspectiva de la experiencia asesorando a otras empresas sino, que sé de primera mano los retos de tener negocios.
En total tengo 5 negocios que están distribuidos en los sectores de Marketing, Software, Aplicaciones móviles, Construcción y Servicios.
Depende del requerimiento del cliente, tengo servicios que son recurrentes y servicios que son de forma puntual.
Es por esta razón que también creo contenido y cursos prácticos pre-grabados para poder apoyar a los emprendedores que están en su proceso de desarrollo y que talvez de momento no tengan recursos para un asesor externo.
Sí, pero son las menos y depende de la ubicación del cliente ya que mi inventario es tiempo y las reuniones presenciales demandan mucho tiempo adicional, esto no quiere decir que esté cerrado a realizarlas pero las acuerdo con los clientes de forma específica.
Según el formato de asesoría elegida por el cliente, mis sesiones son en un formato de reunión de trabajo donde nos enfocamos en la ejecución de tareas para alcanzarlos objetivos planteados, en cada sesión analizamos información y determinamos tareas para ambas partes, vos tenés acciones a realizar al igual que yo que tengo que procesar información y/o analizar datos para seguir avanzando.
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"Los negocios se crean para generar rentabilidad y no solo para pagar los gastos"