Convirtamos tu negocio en una máquina de rentabilidad.

Mi enfoque es ayudar a que tu negocio genere la mayor rentabilidad posible de forma estratégica, basado en datos y con resultados tangibles.

Elementos infaltables

Crecimiento

CRECIMIENTO

La orientación de procesos para encontrar la mejora operativa nos permite alienar un crecimiento sostenible en el tiempo.

Enfoque

ENFOQUE

Trazar objetivos estratégicos que nos sirvan de guía para que la gestión permita realmente alcanzarlo que se busca de forma efectiva.

Organización

ORGANIZACIÓN

Gestionar un equipo que tenga la "camiseta puesta" es de los elementos más retadores que hay y uno de los elementos que más frenan el crecimiento.

Rentabilidad

RENTABILIDAD

El máximo "por qué" de todo negocio que muchas veces es el más olvidado por los dueños de negocio por la necesidad de resolver las urgencias

¿Ya te inscribiste al "BUSINESS MASTER PRO"?

Es un PROGRAMA PARA EMPRESARIOS de 8 módulos, en donde te acompaño en un proceso de formación para alcanzar tu máximo potencial en Administración Estratégica.

  • Módulo 1: Estructuración Empresarial
  • Módulo 2: Organización y Procesos
  • Módulo 3: Gestión Financiera y Contable
  • Módulo 4: Estrategia Comercial y de Ventas
  • Módulo 5: Gestión de Riesgos Empresariales
  • Módulo 6: Transformación Digital
  • Módulo 7: Liderazgo y Cultura Organizacional
  • Módulo 8: Plan de Acción y Crecimiento Continuo

"Los negocios se

crean para generar

riqueza y no solo

para pagar los

gastos"

Preguntas frecuentes

¿Hace cuánto asesoras empresas?

Empecé a asesorar empresas cuando aún trabajaba en Banco Promerica hace más o menos unos 10 años, desde entonces he asesorado más de 300 empresas de todo giro de negocio

¿Cuál es tu formación académica?

Tengo una mezcla un poco variada de formación profesional en donde mi bachillerato universitario lo hice en administración de negocios con enfasis en mercadeo y ventas, luego hice todo el programa de licenciatura y maestría en banca y finanzas pero en ninguno de estos 2 grados hice el programa de graduación por lo que no tengo esos títulos (ni me han hecho falta), además, tengo formación como coach ejecutivo del INCAE y formación en GERENCIA y DIGITAL BUSINESS en ADEN BUSINESS SCHOOL (con titulación con la George Washintong Univeristy)

¿Tenés agún negocio?

Si, de hecho tengo varios negocios lo cual me permite asesorar no solo desde la perspectiva de la experiencia asesorando a otras empresas sino, que sé de primera mano los retos de tener negocios.

En total tengo 5 negocios que están distribuidos en los sectores de Marketing, Software, Aplicaciones móviles, Construcción y Servicios.

¿Cómo funciona tus servicios?

Depende del requerimiento del cliente, tengo servicios que son recurrentes y servicios que son de forma puntual.

Necesito asesoría pero no tengo presupuesto

Es por esta razón que también creo contenido y cursos prácticos pre-grabados para poder apoyar a los emprendedores que están en su proceso de desarrollo y que talvez de momento no tengan recursos para un asesor externo.

¿Das sesiones presenciales?

Sí, pero son las menos y depende de la ubicación del cliente ya que mi inventario es tiempo y las reuniones presenciales demandan mucho tiempo adicional, esto no quiere decir que esté cerrado a realizarlas pero las acuerdo con los clientes de forma específica.

¿Cómo funcionan las sesiones de asesoría?

Según el formato de asesoría elegida por el cliente, mis sesiones son en un formato de reunión de trabajo donde nos enfocamos en la ejecución de tareas para alcanzarlos objetivos planteados, en cada sesión analizamos información y determinamos tareas para ambas partes, vos tenés acciones a realizar al igual que yo que tengo que procesar información y/o analizar datos para seguir avanzando.

Últimas publicaciones

Freddy Hernández

"Los negocios se crean para generar rentabilidad y no solo para pagar los gastos"